中国的劳动密集型制造业企业,来到人工成本很高的欧洲国家,如何站稳脚跟并培育出市场竞争力?1995年,为了避开欧盟对中国彩电企业征收14%的关税和44.6%的反倾销税,而决定在欧洲直接建厂的长虹,就面临这个现实难题。

2006年,长虹欧洲捷克负责人廉永平琢磨出应对之策:通过管理系统简化工作流程,合理降低岗位门槛,扩大用工范围。然而,在海外建厂,管理理念不同导致的沟通障碍,是更大难题。廉永平意识到,必须把以前的成功经验全部推翻,放手让本地员工参与管理。如今,长虹欧洲在捷克共有员工约300人,只有5名中方员工。

由于和国内迥异的企业文化和竞争环境,长虹在进入捷克初期,碰过不少钉子。“长虹来到捷克之后,苦练内功,通过一点一滴的打拼和坚持,不断和当地商业伙伴、主流经销商建立联系,才慢慢打开了市场。”中国驻捷克大使馆经济商务参赞王劲松对本报记者说,长虹欧洲能在欧洲市场坚持10多年,并取得成功的发展,和它对捷克市场的持续投入、耐心培育,以及信息化管理平台和高效的管理模式,都密不可分。

近年来,中国对捷克的投资呈现井喷式发展,总投资额从2013年底的累计不足3亿美元增至2016年底的20多亿美元。2016年,中国在捷新增投资11亿美元,同比增长130%。在捷中资企业也从2013年的几家增加到近40家,除了汽车、机械、家电、化工等传统制造业,中企在捷克的投资领域扩大到通用航空、信息技术、新能源、高铁、电子商务、旅游等新兴领域。

中捷两国贸易额已连续两年超过110亿美元,占中国与中东欧16国贸易总额的近20%,机械、电子及高科技产品所占份额逐渐增大。中国连续多年是捷克在欧盟外第一大贸易伙伴,捷克则是中国在中东欧的第二大贸易伙伴。

捷克工业历史悠久,基础雄厚,机械制造水平很高。近年来,捷克实行工业4.0战略,数字化、智能化水平也在不断提高。中国制造能在这样的竞争环境中扎下根来,并不断扩大市场份额,中国的产业转型升级前景可期。


中国制造在捷克逆风而上

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